В ЗСУ хтось запустив «розвал» двох частин, які займалися розробкою IT-проєктів

Версия для печати

 Українські військовослужбовці-айтівці заявили про «розвал» двох частин, які займалися розробкою IT-проєктів для Сил оборони. Наразі системи підтримують за допомогою донорів, які оплачують хмарну інфраструктуру. А самі військові «висять» у розпорядженні по два місяці, через що можуть залишитися з мізерною зарплатою у 1,5-2 тисячі гривень.

Про це виданню hromadske на умовах анонімності розповіли троє військовослужбовців.

За словами військових, на початку великої війни було сформовано дві частини з мобілізованих айтівців, які мали розробляти проєкти для розвідки та ситуаційної обізнаності. До них увійшли представники різних бізнесів та ІТ-компаній з великим стажем. «Значна» частина залучених айтівців перед цим була в бойових бригадах, тож вони на власні очі бачили, які є проблеми.

«Те, що ми зробили, в принципі, зараз цим користуються всі структури, які є в нашій країні. Понад триста підключених підрозділів», — сказав співрозмовник hromadske.

Однак десь за два тижні після зміни керівництва ЗСУ взимку 2024 року військові почали отримувати перші «тривожні дзвіночки»: було заборонено використовувати систему DELTA, яка була інтегрована із системою, яку розробляли вказані два підрозділи.

Як зазначається, це рішення «відкотили» назад за кілька годин після того, як головнокомандувачу ЗСУ Олександру Сирському почали телефонувати від міністра оборони та представників бригад до міжнародних партнерів. Однак замість цього почалося «витравлювання», стверджують військові.

Дві частини потрапили під перевірку від десятка структур, зокрема СБУ та Головної інспекції Міністерства оборони. Результати цієї інспекції до частин не довели, однак військові стверджують, що її результат був «позитивним». Та ще до того, як перевірки звершилися, надійшли накази про переведення людей, спершу — 150 людей в одну бригаду.

«Логіка відбору була по алфавіту. І всі, кому не пощастило народитися з прізвищем на літеру К, мали потрапити в одну конкретну новостворену бригаду […] Людина, яка мала 5 років досвіду в ССО, отримала наказ на переведення на дизеліста; людина, в якої не було прав, мала їздити на БМП. Просто чистий рандом», — сказав співрозмовник hromadske.

Військових запевнили, що це помилка і виконувати наказ не будуть. Так він «висів» 4 місяці. У цей час надійшов другий наказ про переведення офіцерів, але вже не в одну бригаду, а по всім родам і видам військ. На нього чекала така сама доля.

По завершенню перевірок на частини прийшли директиви про розформування. Першу частину, «з якої все починалося», розформували після місяців перенесень і обіцянок скасувати рішення. Людей передали у розпорядження. Поки вони були у «підвішеному» стані, вони ще два місяці могли отримувати свою колишню зарплату, а далі — лише 1,5-2 тисячі гривень.

Керівництво ЗСУ, зокрема профільний заступник головкома Андрій Лебеденко, запевняло, що люди будуть переведені. За два місяці цього так і не сталося. Щоб розтягнути термін, люди «йшли у відпустку», щоб зберегти зарплатню.

Другу частину також хотіли розформували, але директиву змінили на просто зменшення. Імовірно, військові із цієї частини також підуть у розпорядження.

Окрім цього, частина залучених до проєктів, були відряджені з інших бригад, зокрема бойових. Після розформування частин вони повернулися на колишні посади.

«Умовно люди працювали по 8-9 місяців над суперчутливими проєктами з розвідки. Вони знають архітектуру, джерела даних, звідки ми це беремо, як це все працює. Якщо ця людина потрапляє в полон, то це, в принципі, перекреслює всю роботу, яку ми робили. Дуже жахливі наслідки можуть бути для всіх… Три місяці в нас зайняло те, щоб ми все-таки вмовили їх знову відрядити цих людей до нас», — сказав співрозмовник hromadske.

«Аргумент»