Украинская власть «съела» еще одного реформатора - Балчун подал в отставку (ОБНОВЛЕНО)

|
Версия для печатиВерсия для печати

Глава «Укрзализныци» Войцех Балчун подал в отставку «в связи с личными обстоятельствами».

Об этом заявил на заседании правительства в среду премьер-министр Владимир Гройсман.

Такому решению Балчуна предшествовала длительная травля реформатора из Польши со стороны "Народного фронта" (Арсен Аваков, министр инфраструктуры Омелян) и окружения президента Украины Петра Порошенко.

Причина травли реформатора - блокирование им криминальных схем обогащения окружения Порошенко и Арсения Яценюка за счет одного из крупнейших госпредприятий Украины - «Укрзализныци».

На подчиненных Балчуна массово заводили уголовные дела, а его самого пытались отравить.

Отметим, что вчера, пребывая в служебной командировке в Китае, Балчун написал следующее на своей странице в Фесбук:

"У Китаї, де я зараз, Фейсбук, на щастя, не працює. Але перебувати у щасливому незнанні не виходить)

Тому цей пост через інші месенджери надсилаю для розміщення своїм помічникам.

Як професіонал, я завжди доводжу справи до кінця, тому, безумовно і беззастережно, відстоюватиму інтереси УЗ і України на зустрічах з нашими китайськими партнерами.

Сподіваюсь, вам не треба пояснювати справжню мету масованої кампанії чорного піару, активізовану проти мене останніми днями.

За таких обставин, я мав би вже надцять разів звернутися до суду, але ж рік роботи в Україні мене багато чому навчив.

Тут можна писати і говорити все, що завгодно, і не нести за це жодної відповідальності. То не мої стандарти і я не впаду до такого рівня. 
Все зроблене впродовж цього року в атмосфері щоденного негативного піару і навіть відкритого саботажу, дає підстави для гордості. 
На підбиття підсумків прийде час.

На розчарування багатьох, я не піддамся на провокації."

А вот что сам Балчун написал на своей странице в Фейсбук сегодня по поводу своего увольнения:

"Це була( найскладніша і найважливіша місія в моєму бізнесовому житті.

Країна, де, до цього, я був лише раз. 
Інші корпоративна культура, правове середовище, звичаї, інша мова. Виграний конкурс був для мене і несподіванкою, і викликом, і особистим випробуванням.

Ще буде час, щоб докладно розповісти про мої здобутки. 
Поки можу висловитись коротко.

Відбулось значне покращення фінансового стану товариства. За 6 місяців 2017 року за міжнародними стандартами фінансової звітності чистий прибуток склав 122,5 млн.грн., що на 3,9 млрд. грн. більше, ніж за аналогічний період 2016 року. Вдалось досягти помітних успіхів в покращені нашої кредитної політики. За період з червня 2016 року до липня 2017 року погашено фінансових зобов’язань в на суму 8,7 млрд грн, при цьому кредитний портфель зменшився на 15%, або 6,6 млрд грн, і на 01.08.2017 склав 37,3 млрд грн. У 2016 році було сплачено 15,2 млрд грн податків та обов’язкових платежів до бюджету і державних цільових фондів. За 6 місяців 2017 року вже сплачено більше 8 млрд. грн, що на 1,1 млрд. грн більше, ніж за 6 місяців 2016 року. Ми забезпечили значне зростання вантажообігу. За 1 півріччя 2017 року тарифний вантажообіг склав 94,9 млрд т-км, що на 6,1% більше аналогічного періоду 2016 року, а середньодобове навантаження вагонів зросло на 13,3%. При цьому були залучені додаткові обсяги транзитних перевезень. За 1 півріччя 2017 обсяг транзитних перевезень склав 10,5 млрд ткм, що на 7,5% більше ніж за аналогічний період 2016 року.

Від початку було відомо, що ця місія не триватиме вічно. Я розумів, що, у першу чергу, на мої плечі ляже тягар організації процесу керованості фірмою. 
Ситуація, яку я застав, була набагато складнішою, ніж можна було комусь уявити. Кілька місяців промайнули дуже швидко.

Отож, ми стабілізували компанію, поліпшили всі економічні показники, підготували п’ятирічну стратегію, відновили репутацію компанії на міжнародній арені, повернулися на шлях інвестицій, запустили нові пасажирські сполучення.

Але багато що і не склалось, що є природним з огляду на масштаби проблем Укрзалізниці.

Та не будемо у такий момент говорити про погане. 
Краще про хороше, і тут маю сказати, що багато чим завдячую підтримці прем’єр-міністра Гройсмана, першого віце-прем’єра Кубіва, віце-прем’єра Кістіона, голови наглядової ради УЗ Кравцова.

Щоденна критика також була для мене додатковою мотивацією.

Водночас, я завжди розумів, наскільки стратегічним підприємством є УЗ і які обмеження це накладає у моїй діяльності з тієї прозаїчної причини, що я іноземець.

Я весь час мав повну підтримку від моєї родини у Польщі, але незмінно ключовим елементом мого життя тут був сум за сім’єю, яка змушена була приймати наслідки моєї міжнародної місії.

Сьогодні висловлюю вдячність всім українцям, котрі щодня передавали мені особисті слова підтримки.

Триматиму кулаки за нову команду в Укрзалізниці, за подальші реформи і, зі свого боку, робитиму все, щоб реалізувати проекти компанії на міжнародних ринках.

Укрзалізниця і Україна – назавжди у моєму серці..."

«Аргумент»


В тему:


Читайте «Аргумент» в Facebook и Twitter

Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Система Orphus

Підписка на канал

Важливо

ЯК ВЕСТИ ПАРТИЗАНСЬКУ ВІЙНУ НА ТИМЧАСОВО ОКУПОВАНИХ ТЕРИТОРІЯХ

Міністр оборони Олексій Резніков закликав громадян вести партизанську боротьбу і спалювати тилові колони забезпечення з продовольством і боєприпасами на тимчасово окупованих російськими військами територіях. .

Як вести партизанську війну на тимчасово окупованих територіях

© 2011 «АРГУМЕНТ»
Републікація матеріалів: для інтернет-видань обов'язковим є пряме гіперпосилання, для друкованих видань – за запитом через електронну пошту.Посилання або гіперпосилання повинні бути розташовані при використанні тексту - на початку використовуваної інформації, при використанні графічної інформації - безпосередньо під об'єктом запозичення.. При републікації в електронних виданнях у кожному разі використання вставляти гіперпосилання на головну сторінку сайту argumentua.com та на сторінку розміщення відповідного матеріалу. За будь-якого використання матеріалів не допускається зміна оригінального тексту. Скорочення або перекомпонування частин матеріалу допускається, але тільки в тій мірі, якою це не призводить до спотворення його сенсу.
Редакція не несе відповідальності за достовірність рекламних оголошень, розміщених на сайті, а також за вміст веб-сайтів, на які дано гіперпосилання. 
Контакт:  [email protected]