«Конфликт поколений» гробит VAB банк

|
Версия для печатиВерсия для печати

Некогда преуспевающее банковское учреждение может пасть жертвой семейных «разборок» его бывших владельцев. А пострадают десятки тысяч вкладчиков и клиентов.

Скандал в VAB банке — топ-новость финансового рынка Украины. Потому что если этот банк «завалится», будет нанесен удар по всей банковской системе Украины. И еще потому, что своим развалом банк «обязан» семейному конфликту и воровству его собственников — членов одной семьи.

Вкратце история выглядит так. VAB банк хотел продать его собственник — основатель банка Сергей Максимов. Причина — малоприбыльность банковского бизнеса в Украине после кризиса 2008 года. Нашлись инвесторы из Израиля, которые приобрели почти половину акций банка, но через некоторое время и в банке, и в г-не Максимове разочаровались. Дошло до того, что г-н Максимов решил выкупить у израильтян их долю в уставном капитале обратно. Но случилась незадача: оказалось, что зять г-на Максимова — Петр Барон, он же с легкой руки тестя — председатель правления VAB банка, банк уже почти что продал...

Семейная драма глазами одного из ее участников — создателя Сергея Максимова — изложена им в интервью «Экономической правды»:

«...Но тут вдруг в середине декабря мне становится известно, что за моей спиной, тайком от меня, мой супер-разумный зять (Петр Барон — «А») нашел Бахматюка, привел его к израильтянам, и они уже начинают варить какую-то сделку, забыв меня поставить в известность. То есть, я не знаю, что происходит. Что подвигло мистера Барона на это, я не знаю.

Он говорит, что он заботился об интересах банка, что капитализировать нужно было... Когда я это узнаю, то, естественно, приглашаю товарища к себе. Спрашиваю: «Рассказывай». В ответ слышу: «Я нашел Бахматюка, они уже договорились. Я его оценил как инвестора». Я говорю: «Ты же сам, сидя вот здесь же, полгода назад мне рассказывал, какой это недобросовестный заемщик».

За три года до этого Бахматюк (я его знаю лет 10 точно) пришел ко мне, рассказал о своих планах, в частности, о сети «Фаворит». Это сеть магазинов в сельской местности. Просил 15 миллионов долларов на развитие. Я очень сильно засомневался, зная его и как это все происходит.

Риски его были очень высоки. Но вмешался тот же Петр Юрьевич вместе с израильтянами, а у нас в тот момент была избыточная ликвидность, потому что мы привлекли 125 миллионов евро бондов. И в принципе, конечно, надо было раздавать. Но не любой ценой и не каждому. В числе прочих пришел и Бахматюк. Они меня убедили, что все более-менее нормально. И мы этому фавориту выдали те самые 15 миллионов долларов на развитие. Как только начались проблемы, первым проценты банку перестал платить Бахматюк. Это вообще его стиль. Он редко хочет платить.

— Как Барон вас убедил?

— Я ему говорю: «И ты же, председатель правления, с ним встречался пять раз. Он тебе каждый раз что-то обещал, но ни разу не выполнил. Ты ко мне приходил». А он такой очень эмоциональный парень, молодой: «Какой он негодяй, подонок, слова не держит, не мужик!». Проходит полгода, ты приходишь ко мне и говоришь, что ты нашел классного инвестора. Не кажется странным? «Нет, я понимаю, что это так, что он исправился. Вот он готов зайти».

— А вы?

— «Нет проблем, пожалуйста. Но я буду эту эмиссию блокировать. Потому что есть масса незакрытых вопросов»...

Родственник, отец моих внуков, мне говорит: «Ну, тогда я вынужден буду забрать семью, уехать в Лондон, я никогда не вернусь в Украину». И начинает мне долго рассказывать, какой это хороший инвестор, и как все гарантированно. Вот, Петр Барон мне гарантирует, поскольку он жестко договаривался с Бахматюком и с Мальцевым (первый заместитель председателя правления VAB банка — «А»), точно выполнит определенные условия нашего цивилизованного расставания.

Женщины, конечно же, навалились семейные. «Не надо воевать, зачем». Хорошо. Я единственный раз в жизни их послушал, о чем жалею. Я сказал: «Хорошо, я не блокирую эмиссию. Но тогда я хочу, чтобы за январь-февраль те условия, которые мы проговорили, были выполнены». Пожали руки, расстались.

Собрание. Он дает деньги израильтянам, они наполняют эмиссию, но я знаю, что это его деньги. Как только зарегистрирована эмиссия, он забирает новые свежие акции, которые на его деньги куплены, и забирает у них старые акции. Я посмотрел цифры — бесплатно. Просто бесплатно они ему отдали. По сути, за эти новые акции они подарили.

Но странным образом Петр Барон стал акционером банка на какой-то существенный пакет в рамках этой сделки...

— А как Барона отодвинули в сторону, если он стал акционером?

— Где-то в марте Барон мне говорит: «Меня Олег (Бахматюк — „А“) не принимает. Я не могу с ним даже увидеться. Пробуйте сами». Это говорит гарант выполнения условий...» И так далее...

А дальше — и вовсе позорище: скупивший VAB банк с помощью зятя-предателя, украинский миллиардер Олег Бахматюк, похоже, «кинул» и самого Петра Барона, ставшим своего рода «павликом морозовым» для семейного бизнеса. Но когда получил контроль над активами VAB банка, обнаружил, что «закрома» финансового учереждения «подчищены» тестем и зятем на сумму в один миллиард гривен. Начались взаимные оскорбления, публичное сведение счетов через СМИ, юристы побежали к знакомым прокурорам с заявлениями о совершенных преступлениях, фигурантами которых являются О.Бахматюк, С.Максимов и П.Барон соответственно. Грязное дельце...

И вся эта грязь — на фоне второй волны мирового финансового кризиса, стагнации банковской системы, жадности берущихся за дело судей и прокуроров, а также 30% сокращения штатов в самом VAB банке.

СПРАВКА:
VAB Банк подал в суд на главу наблюдательного совета и владельца 15,4% акций банка Сергея Максимова за присвоении кредитных средств банка в размере 1 млрд грн., сообщает пресс-служба финансового учреждения. В документе утверждается, что Максимов в 2005-2009 годах в нарушение банковского законодательства (в частности, нормативов о кредитования связанных лиц) с использованием служебного положения вывел из банка более 1 млрд грн на подконтрольные себе предприятия в виде кредитов. Среди этих предприятий — ЗАО «Босс», ООО «Офис Лайн», «Классик ход», «Декорт», «Тринити Инвест Компании», «Луксор», «И-Тел», «Берег-Интертрейд», «Джерард Украина», «Менеджмент Инвест компании», «Брайтон», «СНП Инвестментс» и «Данфорд».

VAB Банк намерен ходатайствовать перед судом о запрете на выезд должника за границу, поскольку имеет основания полагать, что Сергей Максимов может иметь возможность беспрепятственно проживать в Москве, Вене и Тель-Авиве. Использование служебного положения для личного обогащения уже стало поводом для возбуждения против С.Максимова уголовного дела по ч.5 ст.191 Уголовного кодекса (присвоение, растрата имущества или завладение им путем злоупотребления служебным положением, совершенное в особо крупных размерах, максимальная санкция — до 12 лет). По информации НБУ, по состоянию на 1 июля 2011 г. TBIF Financial Services N.V. (Нидерланды) имеет 63% акций, ООО «Бауман Трейд» — 20,7%, Сергей Максимов: 14,5% прямое участие и 20,9% — опосредованное.

СПРАВКА:
Петр Юрьевич Барон, председатель правления VAB Банка, родился 28.11.1980 года в Москве. Образование высшее: CITY University Business School (Лондон, Англия, 2002 г.), диплом магистра (с отличием), специальность «Инвестиции и Финансовое управление рисками». В банковской сфере 10 лет. С 2003 года — член наблюдательного совета ВАБанка (ныне VAB Банк), первый вице-президент VAB Банка. До работы в VAB Банке занимал должности: советник председателя совета директоров Банковской Группы ОВК (Москва), член совета директоров «Инкахрана» (Москва), член совета директоров International Private Bank (Македония).

Инвестирует (по его словам — «А») в свой банк, в акции компаний Азии и Южной Америки, в жилую недвижимость в Украине. На инвестиции (по его словам — «А») идет до 75% доходов банкира. Увлекается живописью — коллекционирует картины современных украинских авторов; статуэтки и фигурки Ломоносовского фарфорового завода. Последние 15 лет отдыхает на юге Франции, в Каннах.

Сам сказал:

«Я никогда не буду делать то, что невыгодно.»

«Я ничего не делаю без цели заработать...»

«Укрпищепромбанк»: как сын похоронил отца и его дело

Отметим, что украинская история банковского дела уже имела примеры того, что привлечение к делу отцов неразумных и жадных сыновей (и прочих родственников) банк просто «хоронила».

Таков, например, исход «Укрпищепромбанка», основатель которого — Олег Николаевич Спицын — привлек к управлению активами «главного банка пищевой отрасли Украины» сразу трех своих сыновей. Спицын-старший был главой банка. Старший сын Евгений — советником председателя правления, то есть папы, по экономическим вопросам. Два младших Спицына, близнецы, занимали в банке также ключевые должности: один возглавлял кредитный отдел (управление), другой контролировал валютные операции.

Евгений Спицын, воспользовавшись доверием отца, активно манипулировал деньгами банка и его клиентов, направляя средства на финансирование откровенно криминальных операций со спиртом и сахаром. Налоги с операций этих не платились, зато вокруг банка закрутились новые «партнеры» — бандиты из ОПГ Савлохова и «Купца».

Начались «кидки», вымывшие оборотные средства банка, и «разборки», оборотные средства не вернувшие. Гешефтами заинтересовался столичный УБОП, был возбужден целый ряд уголовных дел. Спицына-отца позвали на допросы, так как «левые» делишки банка сопровождались документами за подписью Спицына-старшего (как выяснилось позже, Спицын-сын просто использовал бланки с отцовской подписью для своих корыстных нужд).

Узнав о следствии, взроптали акционеры. Спицын-сын решил использовать конфликтную ситуацию, спровоцированную им самим, для отстранения от должности своего отца, чтобы самому возглавить «Укрпищепромбанк». И поэтому пошел на сотрудничество со следствием, всю вину за произошедшее в банке свалив на отца и братьев — ведь подписей самого Евгения Спицына нигде на документах не было. Братьев Е.Спицына арестовали...

В 1997 году состоялось собрание акционеров «Укрпищепромбанка», сместившее Олега Спицына с должности председателя правления (не пережив волнений, вскоре умер от инфаркта). Его место занял ставленник Евгения Спицына и поладившего с предателем собственной семьи УБОПа. Можно представить себе разочарование Спицына-каина, когда «его» креатура первым делом уволила из банка его самого. Правда, и новый председатель правления «Украищепромбанка» был вскоре убит во время своей краткосрочной поездки в Днепропетровск. Дело до сих пор не раскрыто — наверное, потому, что банк после этого рухнул. Куда девались его активы — наверное, знают те офицеры киевского УБОПа, которые этот банк и «доили», «расследуя» «дело Спицыных».

Наверняка в ближайшие годы мы станем свидетелями еще не одной подобной истории: поколение нынешних «хозяев жизни» стареет, утрачивая в силу возрастных причин былую цепкость и хваткость. На смену им идут их детки, воспитанные на личных примерах их циничных родителей. Которым жить хочется хорошо и уже сейчас, а не когда родители отойдут в мир иной, оставив завещание.

Будут и трагедии иного рода: когда у деток нынешних бандитов и казнокрадов не хватит сил сберечь хотя бы то, что им досталось от отцов. Их будут брать за горло, «потрошить», «доить», «кидать» и «кошмарить», и даже — убивать.

И все это только потому, что их недалекие в своей жадности и воспитании отцы не сумели построить общество, в котором право собственности было бы надежно защищено. Отцы погуляли — расплатятся дети. В случаях с VAB банком и «Укрпищепромбанком» расплата догнала даже отцов.

P.S. По статистике американского Института семейного бизнеса, предприятие, переданное по наследству детям, просуществует еще 10 лет только с 53% вероятностью, а перешедшее к внукам основателя — с 32%. В половине случаев наследники «хоронят» бизнес меньше, чем за десятилетие. И эта статистика государства, где традиции защиты имущественных прав граждан и наследства — одни из сильнейших в мире.

Константин Иванченко, «Аргумент»


Читайте «Аргумент» в Facebook и Twitter

Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Система Orphus

Новини

14:13
Офіційно: ЗСУ контролюють дві третини сіл Очеретиного та Соловйового на Донецькому напрямку
12:05
Провал оборони в Очеретино створив для ЗСУ загрозу поразки майже у всій Донецькій області
10:04
У квітні 2022 року "зелена влада" планувала здати росії суверенітет України, цьому запобіг Джонсон - Die Welt
09:01
Уночі збито 21 з 34 ракет окупантів, але є влучення у 4 ТЕС
08:00
ГЕНШТАБ ЗСУ: ситуація на фронті і втрати ворога на 27 квітня
20:00
У суботу в Україні дощі лише на сході, на півдні до +25°С
18:05
Від Чорнобилю 1986 - до Чорнобилю 2024: ядерна енергетика нашої країни підійшла до небезпечної межі
17:10
Кадрова чехарда: Зеленський звільнив командувача Сил підтримки ЗСУ через півтора місяця після призначення
17:02
Рада дозволила звільняти з роботи за неінформування про родичів у Росії та на окупованих територіях
16:15
НАБУ опублікувало розмови учасників шайки Сольського

Підписка на канал

Важливо

ЯК ВЕСТИ ПАРТИЗАНСЬКУ ВІЙНУ НА ТИМЧАСОВО ОКУПОВАНИХ ТЕРИТОРІЯХ

Міністр оборони Олексій Резніков закликав громадян вести партизанську боротьбу і спалювати тилові колони забезпечення з продовольством і боєприпасами на тимчасово окупованих російськими військами територіях. .

Як вести партизанську війну на тимчасово окупованих територіях

© 2011 «АРГУМЕНТ»
Републікація матеріалів: для інтернет-видань обов'язковим є пряме гіперпосилання, для друкованих видань – за запитом через електронну пошту.Посилання або гіперпосилання повинні бути розташовані при використанні тексту - на початку використовуваної інформації, при використанні графічної інформації - безпосередньо під об'єктом запозичення.. При републікації в електронних виданнях у кожному разі використання вставляти гіперпосилання на головну сторінку сайту argumentua.com та на сторінку розміщення відповідного матеріалу. За будь-якого використання матеріалів не допускається зміна оригінального тексту. Скорочення або перекомпонування частин матеріалу допускається, але тільки в тій мірі, якою це не призводить до спотворення його сенсу.
Редакція не несе відповідальності за достовірність рекламних оголошень, розміщених на сайті, а також за вміст веб-сайтів, на які дано гіперпосилання. 
Контакт:  [email protected]