Продажа «Донбассэнерго»: Ринату — корешки, а Гаранту — шапка. Кража длиной в десятилетия

|
Версия для печатиВерсия для печати
Фото:

 Счастливый обладатель «Донбассэнерго», который не в состоянии внятно объяснить, почему же все-таки он решил купить эту компанию, то и дело сбивающийся на стенания о ее плохом состоянии (при том, что только что переплатил 70 млн. гривен по сравнению со стартовой ценой) — это достойный апофеоз «большой приватизации» периода Виктора Януковича.

Фото: www.de.com.ua 

После ответа Игоря Гуменюка на вопрос украинского Forbes «Для чего вам „Донбассэнерго“?» в стиле «У нас есть программы по строительству торговых центров... Но мы решили немного сдвинуть вектор» даже тем, кто еще сомневался, что «Энергоинвест Холдинг» не «подсадной» победитель конкурса по продаже 60,8% акций «Донбассэнерго», стало окончательно ясно, что «дедушка старый — ему все равно».

Как уже писал УкрРудПром, в эпопее с покупкой контрольного пакета «Донбассэнерго» за спиной Гуменюка отчетливо маячат уши его бывшего босса Рината Ахметова. Стилистически нынешний заход «некоронованного хозяина Донбасса» во многих деталях напоминает первую успешную попытку урвать что-то от «Донбассэнерго», предпринятую 12 лет назад.

И тогда, и сейчас официально Ахметов был как бы ни при чем — всю грязную работу на себя взяли специально обученные люди. И тогда, и сейчас конкурсы по продаже имущества проводились с несколькими специально отобранными участниками. И тогда, и сейчас госсобственность доставалась Ахметову даже по формальным признакам за копейки. Однако обо всем по порядку.

2001 год

На заре независимости Украины «Донбассэнерго» была крупнейшей тепловой генерирующей компанией Украины: в нее входили Старобешевская, Славянская, Зуевская, Кураховская и Луганская теплоэлектростанции. Однако 28 апреля 2001 года компания без объявления войны лишилась трех последних.

Аккурат за два дня до этого украинский парламент впервые в своей истории выразил недоверие украинскому же правительству, и команда тогдашнего главы Кабмина Виктора Ющенко находилась в определенной растерянности. Ей явно было не до того, что донецкий филиал структурного подразделения Министерства юстиции «Укрспецюст» тишком-нышком для удовлетворения финансовых претензий госпредприятия «Энергорынок» выставил на торги три самых лучших станции «Донбассэнерго». И уторговал за них целых 206,9 млн. гривен при том, что только остаточная балансовая стоимость этих активов составляла 710,7 млн. гривен.

Забавно, что в тогдашнем законодательстве существовал прямой запрет на распродажу имущества госпредприятий энергетики по частям. Это можно было делать исключительно по распоряжению правительства и только целостным имущественным комплексом. Но как было известно уже тогда, «донецким закон не писан» — за полгода до этого по похожей схеме были проданы в частные руки электрические сети «Донецкоблэнерго» и «Луганскоблэнерго».

Несмотря на то, что в аукционе 28 апреля 2001 года принимали чин по чину аж три участника (этакий ранний аналог «ТехНовы»), все три станции приобрела загадочная «Техремпоставка». Согласно свидетельствам знающих людей, как и «Сервис-инвест», купивший в 2000 году часть сетей «Донецкоблэнерго», «Техремпоставка» контролировались нынешним главой СНБО Андреем Клюевым, а в то далекое время — заместителем главы Донецкой облгосадминистрации Виктора Януковича.

Кстати, вторую часть сетей «Донецкобэнерго», выставленных на аукцион в 2000 году, купил Авдеевский коксохимический завод, принадлежавший тогда «АРСу», который в ту пору возглавлял Игорь Гуменюк. Поистине Донецк — город маленький, и вся тамошняя элита — родственники по линии внебрачных связей.

Естественно, разразился скандал, уже 6 мая 2001 года Генеральной прокуратурой Украины было заведено уголовное дело по факту распродажи имущества крупнейшей тепловой генкомпании страны. Однако уже в июне Высший арбитражный суд Украины постановил прекратить производство дела по иску генпрокурора в интересах Министерства топлива и энергетики, и к 2005 году тихой сапой все три станции оказались в составе компании Рината Ахметова «Востокэнерго», ставшей первой генерирующей компанией в составе его энергохолдинга ДТЭК, который по чистому совпадению он приобрел у упомянутого выше Клюева.

2013 год

Не будем в деталях обсуждать ход аукциона 21 августа, который для приличия даже сделал 12 шагов вверх от начальной цены. Тем более что даже после добавления 70 млн. гривен к стартовой стоимости «Энергоинвест Холдинг» все равно заплатил за единицу установленных мощностей вдвое меньше, чем даже ДТЭК в случае с «Западэнерго» и «Днепрэнерго».

Сосредоточимся лишь на том факте, что все более-менее стоящее для Рината увели из «Донбассэнерго» еще 12 лет назад, и поэтому для того, чтобы он принял участие в этих «крысиных бегах», должно было возникнуть обстоятельство непреодолимой силы. В первую очередь — опасение, что на «Донбассэнерго», несмотря на незавидное состояние двух оставшихся станций, кто-то да позарится.

И тем самым разрушит тщательно оберегаемое в Донбассе статус-кво, при котором «все, что находится рядом с донецкими, достаётся донецким». Тем более Ахметов просто органически не переносит конкуренции ни в какой форме. Там, где в нее попадает его бизнес, футбольная команда или финансируемая им политическая сила, сразу происходит очевидное-невероятное: мобильный оператор хиреет, Илсиньо бегает по кругу, а «свежее, многообещающее лицо» превращается в министра соцполитики.

В тему: Ринат Ахметов никогда и никого не убивал — американские адвокаты. Документ

Впрочем, очевидно, что в случае с уже обездоленным «Донбассэнерго» одной лишь идиосинкрозии Рината по отношению к свободному соревнованию было недостаточно. Тут, как любит говорить наш президент, «нужны реальные стимулы для инвестора». Ведь если Старобешевская ТЭС худо-бедно, но устойчиво генерирует прибыль, то вторая станция «Донбассэнерго» — Славянская — ее устойчиво сжирает. И всего за три месяца до аукциона инвестиционные стимулы начали множиться буквально на глазах.

В начале июня стало известно, что «Донбассэнерго» неожиданно взял у Ощадбанка мультивалютный кредит в размере 1,34 млрд. гривен сроком на 5 лет. Учитывая, что на начало текущего года генкомпания должна была банкам лишь 520 млн. гривен, шаг с точки зрения руководства «Донбассэнерго» более чем отчаянный.

Не меньшую смелость — прокредитовать на такую сумму компанию, у которой на днях должен смениться владелец — должен был проявить государственный Ощадбанк. И уж просто авантюрой получение кредита должно было выглядеть с точки зрения Фонда госимущества — ему в августе продавать компанию, а она возьми и увеличь свой долг перед банками одним махом в 3,5 раза. Однако у главы ФГИ Александра Рябченко не дрогнул ни один мускул (во всяком случае — на лице).

В тему: «Донбассэнерго», перед тем как приватизировать, накачали кредитами из госбанков

Дальше больше — в конце июля «Донбассэнерго» объявило тендер на привлечение займа уже в размере 5,4 млрд. гривен. Предполагалось, что это будет кредитная линия сроком на 7 лет с лимитом в 2,5 млрд гривен. Для того, чтобы понять масштабы привалившего «Донбассэнерго» счастья, стоит сказать, что баланс этой компании на начало текущего года не дотягивал даже до 3 млрд. гривен.

И тут всего за несколько недель до приватизации ей привалили почти 4 млрд. заёмных гривен на реконструкцию Славянской ТЭС. С одной стороны, конечно, замечательно, но с другой — такой огромный долг перед банками просто не может обслуживаться компанией, чья EBITDA в прошлом году составила 252 млн. гривен. Поэтому продавать «Донбассэнерго» государству уже вроде как не с руки — попросту не возьмут.

Но тут мы вновь возвращаемся к «президентским» стимулам. Выяснилось, что модернизация Славянской ТЭС «ничего не будет стоить» счастливому обладателю «Донбассэнерго». Как поведали украинскому «Коммерсанту» в Национальной комиссии регулирования электроэнергетики, с целью погашения задолженности «Донбассэнерго» перед банками этой генерирующей компании будут увеличены тарифы на продажу произведенной ею электроэнергии на 20-22%. Проще говоря, за модернизацию одной из двух ТЭС «Донбассэнерго» заплатят потребители, то есть в конечном итоге кто угодно, но только не новоявленный владелец.

Очевидно, что подобная препродажная подготовка объекта в этой стране могла делаться только при условии, что он передается действительно правильному инвестору. И очевидно, что даже при всем желании донецкий деятель калибра Игоря Гуменюка таковым считаться не может. Очевидно, что это могло быть сделано только для одного из двух: либо Семьи, либо Рината. И по причинам, перечисленным выше, смело предположим второе.

Впрочем, Семья в случае с «Донбассэнерго» тоже внакладе не осталась. В последнее время она старается не обременять себя недвижимыми активами сверх необходимости (дабы в будущем путешествовать налегке) и отдает предпочтение кэшу. Видимо, не случайно компания «Траст Инвест» (которую некоторые украинские СМИ упорно обзывают «Траст Инцест» и связывают со старшим сыном президента) с мая 2012 года реализовала «Донбассэнерго» угля более чем на 5 млрд. гривен. Причем в некоторых случаях цена этих поставок была вдвое выше рыночной.

В общем, и Ринату — корешки, и Гаранту — шапка.

Дмитрий Астахов, Олег Калита, опубликовано в издании  УкрРудПром


В тему:


Читайте «Аргумент» в Facebook и Twitter

Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Важно

Как эффективно контролировать местную власть

Алгоритм из 6 шагов поможет каждому контролировать любых чиновников.

Как эффективно контролировать местную власть

© 2011 «АРГУМЕНТ»
Републикация материалов: для интернет-изданий обязательной является прямая гиперссылка, для печатных изданий - по запросу через электронную почту. Ссылки или гиперссылки, должны быть расположены при использовании текста - в начале используемой информации, при использовании графической информации - непосредственно под объектом заимствования. При републикации в электронных изданиях в каждом случае использования вставлять гиперссылку на главную страницу сайта www.argumentua.com и на страницу размещения соответствующего материала. При любом использовании материалов не допускается изменение оригинального текста. Сокращение или перекомпоновка частей материала допускается, но только в той мере, в какой это не приводит к искажению его смысла.
Редакция не несет ответственности за достоверность рекламных объявлений, размещенных на сайте а также за содержание веб-сайтов, на которые даны гиперссылки. 
Контакт:  uargumentum@gmail.com