Почему Китай не скупит мир

|
Версия для печатиВерсия для печати
Фото:  Почему Китай не скупит мир

Китай пугает Запад. Однако редко когда жители Запада видят, как выглядит мир с точки зрения Китая. Да, он достиг огромных экономических успехов. Но с его точки зрения, в мировой экономике и дальше доминируют развитые страны.

Среди немногих жителей Запада, которые способны взглянуть на мир с китайской точки зрения, является Питер Нолан, профессор развития Китая из Кембриджского университета. В книге, изданной в прошлом году, и которая предлагает пищу для размышлений, он рассмотрел одно из самых распространенных мнимых опасений относительно Китая — что он скупает мир. Его ответ на эти опасения является негативным: мы присутствуем в Китае, но Китай не присутствует в нас.

Чтобы понять, что подразумевает профессор Нолан, нужно иметь представление о его взгляде на то, что произошло за три десятилетия глобальной экономической интеграции, движущей силой которой были новые технологии. Как он утверждает, мировая экономика пережила радикальную трансформацию из-за появления ограниченного числа господствующих компаний путем слияний, приобретений и осуществления прямых иностранных инвестиций. И все эти компании базируются в развитых странах.

Стержнем новой мировой экономики является то, что профессор Нолан называет «интеграторами систем» — компании с господствующими брендами и самыми современными технологиями, которые находятся на вершине цепочек создания стоимости и служат глобальном среднему классу. Эти глобальные компании, в свою очередь, оказывают огромное давление на свои цепочки поставщиков, вызывая и среди них все более высокую концентрацию.

Используя данные за 2006-2009 годы, профессор Нолан делает вывод, что в производстве крупных гражданских самолетов и газированных напитков в мире доминируют, соответственно, по две компании, в области мобильных телекоммуникаций и производстве смартфонов — только по 3 компании; пива, лифтов, грузовых автомобилей большой грузоподъемности и персональных компьютеров — по 4 компании, цифровых камер — 6 компаний; автомобильных транспортных средств и фармацевтических препаратов — по 10 компаний. В этих случаях на господствующие компании приходилась доля от 50% до всего мирового рынка. Похожая степень концентрации была достигнута, после консолидации, во многих отраслях.

Китай

Почти такую ​​же концентрацию можно увидеть и среди поставщиков комплектующих. Посмотрим на самолет. В мире есть три господствующие поставщика двигателей, два — тормозов, три — шин, два — сидений, один поставщик санузлов и один — кабелей. В автомобилестроительной промышленности, а также секторе информационных технологий, производстве напитков и многих других, в мире есть лишь несколько господствующих поставщиков основных компонентов и частей.

Теперь мы можем увидеть, как выглядит организация производства и дистрибуция в мировых масштабах под эгидой компании-интегратора. Такая компания «обычно обладает определенным сочетанием ключевых свойств, среди которых есть способность привлекать финансирование для реализации крупных новых проектов и ресурсы, необходимые для финансирования высокого уровня затрат на научные исследования и разработки для поддержки технологического лидерства, способность развивать глобальный бренд, инвестировать в современные информационные технологии и привлекать лучшие человеческие ресурсы».

Более того, «на сто огромных компаний, все — из стран с высоким уровнем доходов, приходится более трех пятых общих расходов на научные исследования и разработки среди 1400 крупнейших компаний мира. Они являются фундаментом технологического прогресса в мире в эпоху капиталистической глобализации».

Эти компании инвестировали огромные суммы за рубежом, и не только в Китае. Как следствие, они теряют национальные характеристики и связь со страной происхождения. Это создает более сильное напряжение, поскольку правительствам становится все труднее облагать налогами или регулировать «свои» компании. Тем не менее, компании все равно сохраняют национальные характеристики и связь с национальными культурами.

Китай

Какую роль в этом новом мире играет Китай? Он воплощает огромный успех развития. Но он построил этот успех на своем желании и способности предложить своих работников и рынки мировым производителям. Таким образом, в 2007-2009 годах на компании с иностранными инвестициями приходилось 28% добавленной стоимости, созданной в промышленности Китая, 66% объема производства высокотехнологичных отраслей промышленности, 55% всего китайского экспорта и 90% экспорта новых и высокотехнологичных продуктов.

Поэтому страна является ключевым фактором систем, управляемых иностранцами. Если граждане и правительства развитых стран смотрят искоса на эти глобальные компании, то как должны смотреть на них китайцы?

В тему: Как закалялась китайская сталь. Экспансия Поднебесной «хоронит» украинскую металлургию

Китай не скупает мир. В 1990-2012 годах мировой объем вывоза прямых иностранных инвестиций (ПЗИ) вырос с $ 2,1 трлн до $ 23,6 трлн. На страны с высоким уровнем доходов все равно приходилось 79% вывоза ПЗИ в 2012 году. В 2012 году объем вывоза прямых иностранных инвестиций, исходящих от США, составил $5,2 трлн, из Великобритании — $ 1,8 трлн, против $ 509 млрд инвестиций из Китая.

Чистый объем инвестиций Китая (разница между объемом ввозом и вывозом инвестиций) был чрезвычайно отрицательным — на уровне минус $ 324 млрд. В 2009 году 68% прямых иностранных инвестиций Китая были направлены в Гонконг.

В темУ: Китай, обогнав США, стал лидером мировой торговли

Как отмечает профессор Нолан: «Китайские компании явно не участвуют в крупных международных соглашениях слияния и поглощения». Учитывая дефицит природных ресурсов, Китай инвестирует за рубежом в горнодобывающую промышленность. Но даже в этом случае масштаб его иностранных инвестиций является незначительным по сравнению с инвестициями господствующих иностранных компаний.

Что показывает этот анализ? Важнейшим следствием является то, что в Китае не сформировалась практически ни одна в мировых масштабах значимая компания. Более того, компании-лидеры из промышленно развитых стран имеют такое большое преимущество, что сделать это Китаю будет очень трудно. С китайской точки зрения, таким образом, характерной чертой экономики Китая остается ее зависимость от ноу-хау других стран. Это объясняет отчаянные усилия Китая получить эти знания. Следующим выводом является то, что Китай все еще очень далек от того, чтобы «скупить весь мир». Паранойя по поводу его воздействия необоснованна.

В тему: Китай заинтересован в покупке активов в Европе

Глубже заключается вопрос в том, есть ли смысл в мире компаний, которые становятся все более глобальными, беспокоиться, что эти компании не являются «своими». Я подозреваю, что ответ на этот вопрос является утвердительным. Поэтому Китай справедливо обеспокоен.

Компании все равно имеют связи с отдельными странами, которые влияют на их поведение и, в частности, определяют их роль в развитии компетенций конкретной страны. Но для страны, настолько большой, как Китай, это может иметь меньшее значение, чем для большинства других. Наконец, практически все мировые компании, вероятно, станут зависимыми от Китая: он будет занимать слишком важное место в их деятельности, чтобы они могли игнорировать его требования.

Если это произойдет, то через естественный процесс интеграции. Для будущего мировой экономики и самого мира дальнейшее развитие таких глубоких глобальных взаимосвязей является желательным. Мы должны сохранять спокойствие и просто поддерживать этот процесс.

Автор: Мартин Вулф (Martin Wolf), The Financial Times

Реферирование: Емельян Радимский, «Західна аналітична група»

Перевод с украинского: «Аргумент»


В тему:

 


Читайте «Аргумент» в Facebook и Twitter

Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Важно

Как эффективно контролировать местную власть

Алгоритм из 6 шагов поможет каждому контролировать любых чиновников.

Как эффективно контролировать местную власть

© 2011 «АРГУМЕНТ»
Републикация материалов: для интернет-изданий обязательной является прямая гиперссылка, для печатных изданий - по запросу через электронную почту. Ссылки или гиперссылки, должны быть расположены при использовании текста - в начале используемой информации, при использовании графической информации - непосредственно под объектом заимствования. При републикации в электронных изданиях в каждом случае использования вставлять гиперссылку на главную страницу сайта www.argumentua.com и на страницу размещения соответствующего материала. При любом использовании материалов не допускается изменение оригинального текста. Сокращение или перекомпоновка частей материала допускается, но только в той мере, в какой это не приводит к искажению его смысла.
Редакция не несет ответственности за достоверность рекламных объявлений, размещенных на сайте а также за содержание веб-сайтов, на которые даны гиперссылки. 
Контакт:  uargumentum@gmail.com